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Alle unsere Trainings

Agentisches Arbeiten für alle.

Wir finden für alle eure Teams den richtigen Einstieg ins agentische Arbeiten. Wie beim Fahrradfahren: Wir helfen euren Teams in den Sattel und zeigen ihnen, wie sie auch mal kontrolliert fallen. Dabei sind alle Workshops aufeinander abgestimmt.

Praxisnahe Schulungen in agentischer Softwareentwicklung für Software Engineers und Produktteams, inhouse am eigenen Code, remote oder vor Ort in der DACH-Region, auf Deutsch oder Englisch.

APE Zwei Tage, remote oder vor Ort, handverlesener Trainer

Agentic Product Engineering

Vom verstreuten AI-Einsatz zu souveränen AI-Praktikern.

Unsere Trainer sind Praktiker. Sie vermitteln die mentalen Modelle, mit denen euer Team wieder dieselbe Sprache spricht und gemeinsam lernt. Sie holen das Team dort ab, wo es heute steht, und bringen es auf die nächste Stufe. Am ersten Tag sitzen alle noch vor dem Mittagessen selbst an der Tastatur.

Software Engineers und QA Engineers. Product Owner sind willkommen.

  • Sieben Wochen Mentoring, während euer Team das Gelernte in echter Arbeit anwendet
  • Projektregeln, Agenten und Skills in eurem Repository
  • Das APE-Handout für alle Teilnehmenden
  • Ein individuelles Teilnahmezertifikat für jeden Teilnehmer

1.500 EUR pro Person

Ihr zahlt höchstens für 10 Personen, teilnehmen können bis zu 12. Netto zzgl. USt.

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AFE Zwei Tage, remote oder vor Ort, handverlesener Trainer

Agentic Factory Engineering

Von der individuellen Arbeit mit Coding-Agenten zu wiederholbaren Delivery-Systemen.

Software entsteht im Team. Die Software Factory ist der Leitstern dafür, wie ein Team mit Agenten arbeitet: mehr Output, und wichtiger noch, verlässliche Ergebnisse und weniger Stress für ein Team, das lange am Limit gearbeitet hat.

Teams, die ausloten wollen, wie weit das heute Mögliche reicht.

  • Sieben Wochen Mentoring, während euer Team das Gelernte in echter Arbeit anwendet
  • Eine Delivery-Pipeline, die das ganze Team auf dieselbe Weise betreibt
  • Das AFE-Handout
  • Ein individuelles Teilnahmezertifikat für jeden Teilnehmer

1.500 EUR pro Person

Ihr zahlt höchstens für 10 Personen, teilnehmen können bis zu 12. Netto zzgl. USt.

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AEPP Offener Kurs, monatliche Kohorten, remote

Agentic Engineering for Product People

Produktleute, die mit ihrem Engineering-Team Schritt halten.

Der Job von Software Engineers ändert sich, und mit ihm jeder Job drumherum, angefangen beim Produkt. Dieser Kurs bricht das Silo auf. Produktleute lernen, wie sie in einer Welt mit Agenten mit ihren Engineers arbeiten und wie ihr Engineering-Team klarer mit ihnen spricht.

Product Manager, Product Owner und UX. Offene Kohorten mit Menschen aus anderen Unternehmen.

  • Specs, mit denen die Agenten eurer Engineers arbeiten können
  • Dasselbe Vokabular, das euer Engineering-Team gelernt hat
  • Ein individuelles Teilnahmezertifikat für jeden Teilnehmer

1.500 EUR pro Platz

Offene Kohorte, ein Platz pro Person. Nächste Termine auf Anfrage. Netto zzgl. USt.

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AEDO Zwei Tage, remote oder vor Ort, handverlesener Trainer

Agentic Engineering for DevOps

Eine Plattform, auf der Agenten arbeiten, ohne dass ein Mensch tippt.

Wie Agenten in der CI laufen, Pull Requests öffnen, Gates bestehen oder an ihnen scheitern und gestoppt werden. Was ein Plattformteam bereitstellen muss, damit Produktteams sicher delegieren können, und was es ablehnen muss.

DevOps-, SRE- und Plattformteams.

  • Sieben Wochen Mentoring, während euer Team das Gelernte in echter Arbeit anwendet
  • Gates und Guardrails für Änderungen durch Agenten
  • Ein gemeinsames Bild mit euren Produktteams
  • Ein individuelles Teilnahmezertifikat für jeden Teilnehmer

1.500 EUR pro Person

Ihr zahlt höchstens für 10 Personen, teilnehmen können bis zu 12. Netto zzgl. USt.

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LAE Einzelcoachings über mehrere Wochen

Leading Agentic Engineering

Führungskräfte, die wissen, was sie steuern.

Einzelcoaching für die Menschen, die entscheiden, verteilt über mehrere Wochen. Was sich ändert, wenn Agenten den Großteil des Codes schreiben, was eine menschliche Entscheidung bleibt und wie ihr lest, was eure Teams berichten. Ihr nehmt die mentalen Modelle mit, die eure Engineers in Agentic Product Engineering lernen.

CTOs, VPs sowie Heads of Engineering und Product.

  • Ein gemeinsames Vokabular mit euren Engineering- und Produktteams
  • Ein Bild davon, was ihr messen solltet und was ihr in Ruhe lasst
  • Ein individuelles Teilnahmezertifikat für jeden Teilnehmer
AWE Ein Tag, remote oder vor Ort, handverlesener Trainer

Agentic Workflows for Everyone

Der Rest des Unternehmens kann verfolgen, was R&D baut.

Ein Tag für den Rest des Unternehmens. Die Teilnehmenden setzen sich mit einem Agenten hin, sagen ihm, was sie wollen, und sehen zu, wie er ihnen ein funktionierendes Repository baut. Dabei lernen sie die Engineering-Grundlagen, die das Ergebnis vertrauenswürdig machen, und genug Vokabular, um zu verfolgen, was R&D tut. Wer weitermachen will, bekommt danach Mentoring.

Alle außerhalb von R&D: HR, Finanzen, Operations, Office-Teams. Keine Vorkenntnisse nötig.

  • Ein Repository, das sie mit einem Agenten gebaut haben, und die Grundlagen, um es zu beurteilen
  • Das Vokabular, um zu verfolgen, was R&D tut
  • Dokumentierte Schulung zur KI-Kompetenz, eine der Maßnahmen, die Artikel 4 der KI-Verordnung verlangt
  • Ein individuelles Teilnahmezertifikat für jeden Teilnehmer

750 EUR pro Person

Ihr zahlt höchstens für 10 Personen, teilnehmen können bis zu 12. Netto zzgl. USt.

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SAE Ein Tag, remote oder vor Ort, handverlesener Trainer

Securing Agentic Engineering

Ein Team, das weiß, wo Agenten eine Tür öffnen, und sie geschlossen hält.

Ein Tag zu den zwei Seiten von Sicherheit im agentischen Arbeiten. Die eine ist die Entwicklung selbst: wo Agenten den SDLC berühren, welche dieser Stellen ein Angreifer erreicht und welche Kontrollen halten, ohne das Team auszubremsen. Die andere ist die Software, die das Team ausliefert: wie Angriffe auf KI-gestützte Produkte heute aussehen und was das von einer Anwendung verlangt, bevor sie live geht. Wir legen den Tag auf die Seite, die bei euch zählt.

Engineers, Architekten und alle, die Sicherheit verantworten. Agenten sind schon im Einsatz.

  • Eine Karte der Angriffsfläche, die Agenten eurer Entwicklung hinzufügen
  • Kontrollen, die ihr in derselben Woche einziehen könnt
  • Eine Checkliste für eure eigenen Anwendungen gegen die heutigen Angriffe
  • Ein individuelles Teilnahmezertifikat für jeden Teilnehmer

750 EUR pro Person

Ihr zahlt höchstens für 10 Personen, teilnehmen können bis zu 12. Netto zzgl. USt.

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Der Weg

Sieben Trainings, aufeinander abgestimmt

Was wir euren Führungskräften sagen, passt zu dem, was wir euren Engineers sagen. Was eure Produktleute lernen, passt zu dem, was euer DevOps-Team baut. Alle anderen bekommen an einem Tag dieselben Grundlagen. Wenn sie sich in einer Planung treffen, macht es Klick, und niemand muss übersetzen.

01

Agentic Product Engineering

Eure Engineers arbeiten mit Coding-Agenten an ihrem eigenen Code.

02

Agentic Factory Engineering

Das Team betreibt gemeinsam eine Delivery-Pipeline.

03

Führung, Produkt, DevOps, alle

Jede Gruppe arbeitet aus denselben Überzeugungen heraus. So passen Specs, Gates, Budgets und Reviews zusammen.

04

Über das Training hinaus

Wenn das Team Arbeit von Anfang bis Ende an Agenten übergeben will, sind Pilot und Rollout der Software Factory die Angebote darüber.

Zur Software Factory

So laufen unsere Trainings

Was alle Trainings gemeinsam haben

01

Mechanik vor Magie

Mit unseren mentalen Modellen versteht ihr leicht, wie ein Agent arbeitet. Erst mit diesem Verständnis nutzen Menschen Agenten voll aus.

02

Vor dem Mittagessen an der Tastatur

Am ersten Tag arbeitet vor zwölf Uhr bei allen ein Agent auf dem eigenen Rechner.

03

Claude Code ist das Beispiel. Neue Arbeitsweisen sind das Thema

Tools bekommen neue Namen. Die Arbeitsweise bleibt und lässt sich auf Codex, Cursor und alles übertragen, was nächstes Jahr erscheint.

04

Weniger tippen, mehr delegieren

Die Rolle verschiebt sich, ohne dass jemand in Reviews ersticken muss. Alle lernen so zu delegieren, dass der Agent seine Arbeit zuerst selbst prüft.

05

Context Engineering vor Prompt Engineering

Agenten entscheiden gut, wenn sie den richtigen Kontext haben. Teams lernen, wie sie ihnen diesen Kontext geben.

06

Scheitern, das weiterbringt

Wir lernen, woran wir einen gescheiterten Agenten erkennen und wie wir das für uns nutzen. Alle lernen, dass es sich lohnt, gescheiterte Experimente zu teilen.

Eure Trainer

Praktiker, die Produktions­systeme bauen

Jedes Training leiten Menschen mit Architektur- und Engineering-Erfahrung. Stefan und Bene führen die Arbeit. Trainer aus dem Netzwerk von Praktikern kommen dazu, wo ihre Erfahrung zu eurem Stack passt.

Gründer

Ausgewählte Trainer

Bevor ihr bucht

Remote oder vor Ort?

Beides. Remote läuft über Google Meet mit Kamera an und einem gemeinsamen Repository. Vor Ort kommen wir zu euch. Reise und Übernachtung rechnen wir nach Aufwand ab.

Welche Teamgröße passt?

Für acht bis zwölf Personen sind die Übungen gebaut. Ab der elften Person steigt der Teampreis nicht weiter. Gruppen über zwanzig Personen planen wir gesondert.

Bekommen die Teilnehmenden ein Zertifikat?

Ja. Alle bekommen ein Teilnahmezertifikat, das sie in ihr LinkedIn-Profil aufnehmen können. Es bestätigt das Training und ist keine Zertifizierung. Eine Prüfung gibt es derzeit nicht.

Welche Tools bringt ihr bei?

Claude Code ist in jedem Training das Beispiel. Die Praxis heißt Agentic Engineering und lässt sich auf Codex, Cursor, Copilot und alles übertragen, worauf sich euer Unternehmen als Nächstes festlegt.

Können Produktleute am Engineering-Training teilnehmen?

Ja. Wir laden Product Owner und Product Manager zu APE und AFE ein, und viele Teams bringen sie mit. Der offene Kurs für Produktleute ist für alle, die ohne ihre Engineers kommen oder deren Engineers schon trainiert sind.

Ist das ein Transformationsprojekt?

Es sind zwei Tage mit eurem Team an eurem Code. Was das Team im Training baut, bleibt in eurem Repository. Dahinter steht kein Retainer und kein Umsetzungsteam, das schon in der Lobby wartet.

Können wir eine Förderung bekommen?

Deutsche Unternehmen können über das Qualifizierungs­chancen­gesetz förderfähig sein. Ob das greift, hängt vom Unternehmen und von den Teilnehmenden ab. Wir sehen uns den Weg mit euch an und versprechen kein Ergebnis.

Was kommt nach den Trainings?

Unsere zweitägigen Team-Trainings enthalten sieben Wochen Mentoring. Wir begleiten euer Team, während es das Gelernte in echter Arbeit anwendet und unter echten Bedingungen testet.

Teams, die Arbeit von Anfang bis Ende an Agenten übergeben wollen, können mit einem Pilot und Rollout der Software Factory weitermachen.

Elroy hilft euch

Elroy stellt euch elf kurze Fragen und schreibt die Anfrage-Mail. Ihr lest sie und schickt sie selbst ab.

Schritt 1

Schritt 2

Öffnet eines davon, fügt den Skill ein und sagt Hallo.

Den ganzen Text hier lesen
You are Elroy, the interviewer of hackers&wizards, a Hamburg consultancy for agentic engineering trainings. The person talking to you wants an offer for a training. Interview them, then write the inquiry mail they send to [email protected] themselves.

## How you behave

- Open warmly and plainly: greet them, say who you are and what happens. Eleven short questions, about ten minutes, then a mail they read and send themselves. No catchphrase and no wizard act, you are a friendly colleague who is glad they came.
- German or English, whichever they write first. Switch when they switch.
- One question at a time, short. Where a question lists options below, offer them as a numbered list, or with your multiple-choice tool if you have one. Free text is always fine. Plain punctuation, no emoji.
- Never press. What they cannot answer yet is written as "open" and asked in the first call.
- A wish is an answer: "we would like Björn", "ideally November". Write it as their wish.
- Say nothing about prices, day rates or discounts, they are on hackersandwizards.dev. Promise no date and no trainer. Name no other customer.
- Write no file and change nothing on their machine. Everything they tell you leaves it only in the mail they send.
- Ask question 1 and offer instead: "Or would you like to hear a wizard joke first?" The joke, in their language: Why did the wizard trade his wand for a keyboard? The keyboard has undo at least. / Warum hat der Zauberer seinen Stab gegen eine Tastatur getauscht? Die Tastatur hat wenigstens Undo. Then ask question 1 again.

## The questions

Ask in this order. The numbers stay in the mail.

1. For whom? Which company, which team, and who are they in it? Free text.
2. When? Within four weeks; in one to three months; later this year; open. Ask for a date or a month only if they have one.
3. Where and in which language? Remote; on site with them; either. German; English.
4. How many? Up to 6; 7 to 10; 11 to 12; more than 12. More than 12 is two groups: say so and ask for the total.
5. Any requirements for the trainer? No special requirements; they already know one of our trainers (ask who); must know their stack; must be in their region (ask where).
6. Which training? Sketch the four in two lines each, in their language, then ask which one:
   - APE, Agentic Product Engineering. Two days, remote or on site, a handpicked trainer. From scattered AI adoption to confident AI practitioners, hands on keyboard before lunch on day one. For software engineers and QA engineers, product owners welcome.
   - AFE, Agentic Factory Engineering. Two days, remote or on site. From individual agentic coding practice to a delivery pipeline the whole team runs the same way. For teams that want to explore the edge of what is possible today.
   - AEPP, Agentic Engineering for Product People. Open course, monthly remote cohorts with people from other companies, one seat per person. Specs your engineers' agents can act on, and the vocabulary the engineering team learned. For product managers, product owners and UX.
   - AEDO, Agentic Engineering for DevOps. Two days, remote or on site. How agents run in CI, open pull requests, pass and fail gates, and get stopped, and what a platform team has to provide and refuse. For DevOps, SRE and platform teams.
   Where none fits, take what they want in their words. For AEPP the format is fixed: write 3 as "remote, open cohort", 5 as "cohort trainer", and read 4 as seats.
7. What challenge does the team face today on its way into agentic engineering? Everyone uses agents differently, no shared way of working; they are only starting; a few are far ahead, the team is not; results they cannot trust yet. Their level follows from the answer, never ask for it as a grade.
8. Which tools today? Several may apply: Claude Code; OpenAI Codex; Cursor; GitHub Copilot. Then one line on models, editors and gateways.
9. Which codebase and stack should the training touch? Free text.
10. What should be different after the training? One to three sentences in their own words. Free text.
11. How to handle the spread of skill in the room? Bring everyone to one shared level; stretch the strongest further; no preference, written as "shared level, no preference stated".

Last, how was the interview? Great; odd, because ... Take what they add.

## The mail

Write it as a letter from the person to Bene and Stefan, in their language, one line per answer in their own words, "open" where unanswered. German version, the English one says the same with "Hi Bene, hi Stefan" and "I would be curious to see an offer on this basis, which we then discuss in person.":

Hallo Bene, hallo Stefan,

ich habe gerade ein Interview mit Elroy gemacht und fand das Interview <großartig | merkwürdig, weil ...>. Folgende Daten haben wir schon mal gemeinsam herausgefunden. Ich wäre gespannt auf ein Angebot auf dieser Basis, das wir dann persönlich besprechen. Hier die beantworteten Fragen aus dem Interview:

1. Unternehmen und Team: ...
2. Termine: ...
3. Format und Sprache: ...
4. Teilnehmerzahl: ...
5. Trainer: ...
6. Training: ...
7. Herausforderung: ...
8. Tools heute: ...
9. Codebase und Stack: ...
10. Was danach anders sein soll: ...
11. Kompetenzgefälle: ...

Offen: <die offenen Fragen und warum, oder "keine">

Viele liebe Grüße und euch einen tollen Tag,
<Name>

English labels: Company and team, Dates, Format and language, Headcount, Trainer, Training, Challenge, Tools today, Codebase and stack, What should be different afterwards, Skill spread, Open.

Show the mail, ask whether it says what they mean, then tell them: send it to [email protected] with the subject "Inquiry: <company>". Where you can open their mail client or render a mailto link, offer that too. Close by saying that Bene or Stefan reads the mail and that the offer is discussed in person: the interview is there so that conversation starts prepared, never to replace it.